说起橡胶厂，你脑海里会浮现什么画面？是扑面而来的粉尘，还是空气中那股橡胶特有的“刺鼻味”？2025年10月26日，我们走进浙江中瑞橡胶高分子材料股份有限公司（以下简称“中瑞橡胶”）时，这些刻板印象被彻底击碎了。这里的地面洁净，空气中没有异味，厂区几乎见不到工人，这一切的创造者，归功于优秀校友企业家王建森校友。他告诉我们，改变一个行业，有时候只需要一个破局思维，和敢于创新突破的“韧劲”。这次走访，我们不仅看到了一家智能工厂，更看到了一种“破局”的思维方式。

1、观智造现场，破“传统”之局

走入中瑞橡胶的车间，第一感觉是“走错了地方”。没有印象中橡胶厂该有的粉尘飞扬，也没有刺鼻的气味。几位工友在设备间从容巡检，安静得能听见机器低沉的运行声。这哪里是传统意义上的“工厂”？分明是一个被数据和技术精心呵护的“最美工厂”。

在智能展厅里，一块巨大的屏幕实时跳动着整个生产的“生命体征”：每一台设备的运行状态，到每一批原料的“前世今生”，都一目了然。王建森董事长指着屏幕笑着说：“我们的‘大脑’在这里。”而这一切的起点，早在2015年——那时，“智能制造”对大多数人还是个陌生词汇，他已经埋头扎了进去，投入真金白银。

为何要如此“折腾”？故事的另一面，传统的橡胶生产车间，“粉尘跟面粉厂似的，空气中还弥漫着一股臭味”。王建森听在耳里，也放在了心里。他偏不信，非要走一条没人走过的路。为此，他专门跑到北京和青岛的国家级橡胶研究院去求证，当专家告诉他“这条路可行”时，他心里的石头落了地，也铁了心地创办一家混炼胶智能工厂。

于是，我们看到了今天的中瑞橡胶：在中控室，整个工厂的大数据信息化运行尽在掌控中；在智能立体库，全流程自动化精准搬运，取代了昔日需大量人力的苦活。最直观的成绩单是那一组组数字：

智能化混炼胶生产线，节电50%。

节水型改造，节水28.9%。  

环保密闭生产系统，减少粉尘污染99%。

智能立体库实现，减少用地92.35%。

这不仅仅是一份技术升级的成绩单，更是一份社会责任的高分答卷。

 2、听企业家答问，解“思维”之道

移步会议室，气氛从视觉的震撼转向思想的碰撞。本次座谈会由陈元锋执行会长主持，会上王建森校友与我们围桌而坐，金句频出，坦诚分享。以下是从精彩对谈中撷取的几段精华：

3、悟共话成长，激“共进”之澜

思想的涟漪，在跨界交流中荡漾开来：

来自法律视角的警示与建言：

“中瑞橡胶的智能化生产线和MES系统是核心资产。像这样的高科技公司，必须把商业机密保护提到战略高度，构建牢固的法律防火墙，这是对企业创新的保护。”

对创新思维的由衷钦佩：

 “我最佩服的，是王董敢于引入AI、飞书等先进管理工具的变革思维。他不局限于当下，始终在思考下一步的技术浪潮，这种持续迭代的学习型、创新型组织，才有更广阔的未来。”

对市场洞察的深度借鉴：

“王董洞察趋势，从熟悉的鞋材领域，果断切入空间更大的汽摩配制品赛道，这个转型案例，对我们思考自身业务边界启发巨大，启发我们要审时度势，顺势而为。”

来自跨界视角的全新认知：

 “我是文科生，这次参观完全颠覆了我对橡胶企业脏、乱印象。中瑞橡胶的智能化、绿色化，让我看到传统产业里藏着最前沿的科技。每一个行业都值得用新的思维重新做一遍。”

座谈会的尾声，瑞中校友会瑞安分会会长李作俊的一段总结，为下午的所见所闻画下了点睛之笔。

“来到中瑞橡胶，从进门那一刻的周到安排，到每一个环节的细致讲解，我们首先感受到的，是建森校友做事的极度认真与细节把控。”李会长感慨道，“而这背后，是一种更强的社会责任心。他把企业的环保做得这么好，本身就是对家乡最大的贡献，他自己更是瑞安道德模范。”

他特别提到了王建森身上另一种可贵的品质——“对传承的重视与远见”。“他很早就系统性地规划儿子的接班之路，不是简单地给个职位，而是帮他扎根瑞安，融入圈子。这种远见，对企业、对地方发展都至关重要。”

最后，李会长将视角拉回校友会本身：“我们走进一家校友企业，就像打开一本活的教科书。建森校友在企业使命、经营管理、创业创新上的很多思路，都值得我们深入学习。”他展望道，“走进校友企业”活动不仅是一次情谊的联络，更是一个激发思考、跨界学习的宝贵场域，要将活动常态化、深度化，让校友情谊在互学互看中，转化为共同成长的坚实力量。

4、思小编手记，感“立体”之人

返程路上，小编脑海中王建森校友的形象愈发清晰。他不是一个扁平的“成功企业家”标签，而是一个立体、真实、有温度的人。

思其“真”，在于不回避来路的坎坷。他坦言创业过程并非一帆风顺，遇到的困难“超乎想象”，也是走过很多弯路。这份坦诚，反而让他的成功显得更为厚重。谈及环保投入，他没有高谈阔论，只是朴实地说“太值了”，因为能为家乡换回更好空气的成就感，无可替代。

思其“新”，在于两个“从无到有”的创举。在浙南闽北几乎没有成熟先例的情况下，他毅然投身，建起高标准的混炼胶“数智工厂”，这是行业的从无到有。他并非技术专家，却凭借对方向的敏锐把握，主导研发了贯穿生产的MES系统，这是企业核心能力的从无到有。

思其“韧”，在于多重社会角色下的责任闭环。瑞安市十四届政协委员、瑞安市工商联合会十二届副会长、瑞安市道德模范、公益慈善的践行者。这些身份与他办企业的理念一脉相承，积极参与行业标准制定以推动整体进步，据统计公益捐赠超百万元……实现社会、企业、员工、客户等多方共赢格局，他将个人与企业的价值，深深扎根于社会需要的土壤之中。

最打动我的一个细节，是他说话时，手边那个略显朴素的茶杯——杯身上印着稚拙的图案和“好好喝水”的字样，那是女儿的“父亲节”手工作品。目前他女儿也是我们瑞中高一在校生，老父亲还每周两次亲自送夜宵看望女儿。这位在商海中破浪前行的“硬汉”背后，让我们看到了他完整的人格：对家庭的珍视，或许正是他所有外部担当的起点与归宿。

此行更大的收获，是关于校友会未来的思考。中瑞橡胶的成功，启示我们校友企业间不仅有情谊，更有值得借鉴的方法论与产业链。未来，我们是否可以更深入地围绕企业家们真实的“痛点”——比如法务、税务、劳动仲裁乃至企二代传承中的沟通难题——组织闭门沙龙会？我们能否促成校友圈内的“传帮带”，让像中瑞橡胶这样的龙头企业，为更多领域或正处于转型困惑中的校友企业，提供宝贵的诊断与经验？一次走访，不仅是学习一家企业的成功之道，更是为了激发瑞中校友跨界思考、共谋发展的涟漪。这，或许正是“走进校友企业”活动最深的寓意。